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夜游

发布日期:2019-09-24  标签:
    1. 夜游概念

      夜间旅游概念

      游客在夜晚时段与目的地的人、事、物进行交互所引发的现象与关系的总和

      从通俗的角度来讲,夜游即在夜间这种时空环境中进行的文旅休闲活动的总称

      01

      概念起源

      一般认为夜游衍生于夜间经济(night-timeeconomy)的概念。夜间经济一词是20世纪70年英国为改善城市中心区夜晚空巢现象提出的经济学名词。

      02

      夜游历史

      汉代:夜游萌芽参与者主要官僚士大夫阶层

      唐中后期:夜游兴起

      宋代:走向繁荣

      出现了商圈夜市、流动夜市、餐饮和娱乐夜市

    2. 夜游特征

      01

      时间特殊

      由于夜间作息时间、天气、照明设施、安全等问题影响,夜游时间较短且比较集中,活动时间一般不超过4个小时。这些现状直接促使夜间旅游产品向高效率化转变提升。

      空间集聚

      大部分夜游产品都集中在一定区域。

      夜游相比白日旅游需要更多服务设施,对设施设备的技术水平要求较高,空间分散会降低旅游效率。

      文化属性

      夜游反映了人们对夜间休闲生活的需求,适合在夜间开展的休闲旅游活动,大部分具备文化属性,如演艺、戏曲、歌剧、舞蹈等项目都是对文化的再现和传承。

      1.3 夜游效益

      01 为游客提供更丰富的旅游体验

      夜游活动需要借助灯光、布景、音乐等各种环境渲染手法,游客在观赏过程中,更具有多

      维度的沉浸体验,有助于满足游客更深层次的审美和情感诉求。

      02 延长游客停留时间、刺激旅游消费

      夜游活动的开展,可以把白天景区或目的地的游客承接下来,引导游客从一日游

      多日游转变,达到刺激旅游消费,带动区域经济发展的目的。对于城市目的地,通过

      开展夜游项目,可以活化商圈,带动城市经济发展和文化繁荣。

      03 带动产业链业态发展

      最能从夜游活动中受益的是目的地的餐饮、住宿业态、灯光照明产业,这三项也是游客消费占比较大的部分。夜游活动的开展对地方文化资源的挖掘和文化产业的发展也能起到促进作用。

      04 创新目的地形象,促进目的地品牌提升

      对于目的地整体来讲,夜游项目的打造已经成为目的地整体品牌和形象建设的重要促进因素。

      目前,已有不少城市目的地将夜游项目作为城市名片打造。

      1.4 夜游分类

      按照夜游产品的落地形式,可将其划分为夜景观光、夜间演艺、夜间节事活动、文化街区夜游四大类

    3. 1.5 夜游市场发展现状

      国内夜游市场发展尚处于起步阶段,市场潜力巨大,鉴于夜游活动的经济带动效应,将有望形成万亿级市场。

      NO.1

      根据《旅游抽样调查资料2017》的调查结果,我国城镇居民和农村居民过夜游花费分别是“一日游”花费的 4.4倍 和 3.5倍 ,夜间消费尤为重要,以夜游延长游客逗留时间,由此形成的过夜旅游消费市场将非常可观。

      NO.2

      银联商务数据显示,2019年春节期间国内夜间总体消费金额、笔数分别达到全日消费量的28.5% 25.7% ,其中,游客消费占比近 三成 ,夜游已成为旅游目的地夜间消费市场的重要组成部分。

      NO.3

      携程、驴妈妈等旅游平台夜游产品的订单也在稳步增长。2018年,驴妈妈带有“夜游”标签的产品订单数同比增长 9.0% 2019年携程门票上线的灯会专题活动,游客数量同比增加了114%

      2019年日间、夜间消费金额和消费比数占比

    4. 1.6 夜游市场发展路径

      NO.1

      推动科技与文化融合、夜游产品创新和品牌化

      推动文化与科技融合创新,为游客打造浸入式体验空间。从“重内容”向“重体验”转变。通过灯光、置景、多媒体等各种渲染手法,依托自然文化景观、AR/VR技术等,打造多样化、高品质夜游产品,让游客在旅游体验过程中获得多维度的沉浸式体验空间。同时注重夜游产品品牌化培养,打造目的地形象新名片。

      NO.2

      完善公共服务和保障体系

      政府及主管部门应从思想上重视夜游,将夜游作为旅游产业发展的重要组成部分,不仅要在政策制度层面予以扶持,同时在实践层面加强夜间安全、交通应急设施、公共服务的协调与保障。

      NO.3

      加大夜间旅游宣传,塑造夜生活文化

      加大夜间旅游宣传、扩大社会共识,引导市民和游客夜间出行的观念。同时积极挖掘积极地方夜生活文化传统特色,塑造夜生活文化,推动夜间消费平民化,壮大夜游经济。

      2.1 项目开发

      01 市场导向策略

      在体验经济的时代,以人为本,以满足游客的心理需求为中级目标是水上乐园开发的市场基础

      02 文化主导策略

      文化影响力决定了旅游产品的衍生力和消费人群的规模与忠诚度

      03 资源整合策略

      我国水上乐园大多停留在生产管理,内部资源和组织在、管理跟不上政策、经济气候、顾客、竞争等外部环境变化。

      04 系统经济策略

      控制各个开发周期的适当规模,抓大放小,集中打造品牌、设施条件和环境质量,优化投资结构

      05 本土特色策略

      水上乐园依托于人文资源,普遍具有强烈的地域色彩和个人特征,对主题的简单嫁接和复制会遭遇不同程度的水土不服,只有具有本土文化个性,才能拥有广发的本土群众基础,完成名族品牌在水上乐园领域的突破。

      2.2 项目管理

      1、引流是策略

      2、营销策略

      3IP开发的优势

      4、招商与品牌建设

      5、运营体系管理

      客流容积量

      投资估算及载体

      两个效益评估

      风险评估

      节能与环保

      媒介的传播、客户的维护

      常规策略与非常规策略

      灯火+演艺+音乐+造节(夜晚模式)


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